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涨工资的秘密,不看后悔!
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摘要:在企业内部,大家最关心的是啥?根据调查,排在第一的是:涨工资!!!

在企业内部,大家最关心的是啥?根据调查,排在第一的是:涨工资!!!

图片来源:百度图片

当然啦!打工不就是赚钱嘛,有看谁义务打工的吗?所以,我们看到很多人抱怨工资低。

根据美国一家权威的顾问机构的调查,他们跟进了100位抽样的人30年。在最后,其中有95人只能够满足基本的生活和医疗需要,根本无力抵抗风险;有4人,能够达到小康的水平;只有1人,获得了财务自由,也就是我们常说的成功。为什么会这样?因为很多人不知道自己的收入从何而来,就这样,一辈子过去了。

朋友们,我们可以思考一下,为什么想要涨工资?这不废话吗,当然是增加收入啊!

对了!!这个词用得很好,增加“收入”,而不是看着那个工资的数字在增长而已。工资是收入的一种类型,但是绝大部分人把它作为唯一的类型,那么,我们今天就谈谈这个类型的收入如何增加的问题。

我们超过80%的人,都是在出卖自己的体力或者智力或者体力加智力,为他人打工赚钱,从“老板”那里或者我们的工资(收入)。问题就来了:

一、到底谁是你的老板?

搞不清楚这个问题,别说涨工资了,保工作可能都难了。我们以一个技术人员为例:一个人来到一个组织,作为一名技术人员,那他的老板是谁呢?

1、你的部门领导。

如果把部门领导认定为自己的老板,那么想涨工资,很简单,完成部门领导安排的工作,超额完成部门领导安排的工作,然后,和部门领导搞好关系,经过一定的考核和沉淀,你的工资一定涨。涨多少呢?这就要看你们部门的薪酬管理水平了。一般部门领导的提工资的权限,不会超过10%,即使你是部门里面最优秀的一个。所以,部门领导可以帮助你的,就是让你不要跑输CPI的涨幅。

2、你公司的老板。

要想从老板那里获得更高的工资,首先,你需要成为老板直接管理的人,即部门领导。那么,在传统组织的金字塔架构里面,你只有两个办法可以做到:一是帮助你部门领导成为副总,你来做部门领导;二是想办法“干掉”你的部门领导,你来做部门领导。从金字塔的组织结构来看,视乎第二个更容易。

恭喜你,成为部门领导了。你的收入有了大幅的增长,但是,经过一段的兴奋期和稳定期后,你还会追求更高的工资,不要否认,这个是人性。接下来你就蒙掉了,因为你要成为老板,才能够有更多的薪酬涨幅;因为这个时候,你才发现,你的薪酬是企业的成本,不是利润,利润都被老板或者股东拿走了。

接下来,你可能希望成为老板或者股东了,恭喜你,创业开始了!你跳出了打工的“老鼠圈”(引用于《富爸爸穷爸爸》)。

3、市场--很多老板。

这里的市场,一方面是产品的市场;另一方面,也指劳动力市场。把自己投身于市场当中,你会发现至少两个情况:一个是,另一个老板可以开更高的工资,跳槽;另一个是,你可能可以同时服务几个老板,也就是我们常说的顾问。

综上所述,这个技术人员的发展路径就是:一线员工--部门经理--公司高层--市场运作(这个时候已经跳出工资的范畴了)。到最后,你会发现,你才是你自己的老板。你要想获得多少的工资,你把自己定位在哪里,你的工资(收入)就在那里。

二、你的工资从哪里来?

从文章开头,我们不难发现,真正获得自己满意的收入的,就是那1%而已。这1%的人,已经不靠工资收入了,他们是拿利润的。利润=总收入-总支出。工资在企业财务里面,属于成本项目,在支出项目,是需要压缩的。既然是被压缩的项目,你想想,能够高到哪里去呢?所以,抱怨工资低很正常,不抱怨不正常。这个是由体制决定的,不怪你。

企业在确定各岗位工资水平的时候,至少会看三个数据:企业利润额、企业工资总额、劳动力市场工资水平。这些数据经过平衡以后,你的工资水平就出来了,至于去到什么具体的数字,由你的老板来定夺。这些数据,都与市场有关系。所以,千万不要说你只是一个员工,跟市场无关,市场是老板的事情。

有人会说,有股权激励啊!没错,能够获得股权激励的员工,已近进入了公司股东的行列,除工资外,还有分红收入了。但是,我想问问,企业里面有多少人是股权激励的对象呢?范围很小吧。股权激励只针对4种人,这个我们在股权激励的文章里面再详细说明。

所以,我常常说,你需要涨工资吗?把自己投身于劳动力市场吧,你的工资是劳动力市场决定的。但很多人不理解,也不想去理解。因为“对自己的现状不满,又无法改变自己的现状。大多数人都是为这件事情而不快乐。其实,不快乐的人往往不是欠缺改变现状的能力,几乎都是因为懒和怕,所以就混和等。结果,常常是一辈子都笑不出来。”

总结,涨工资的秘密:定位市场+全力以赴。你希望工资多少,就做相应的努力。千万不要幻想少干活多拿钱的事情,如果有,也是某种条件下暂时的昙花。